O Wellhub e a Gerando Falcões lançam uma campanha que une bem-estar e impacto social. Além disso, a ação, chamada de “Check-in do Bem”, convida colaboradores de empresas clientes a transformarem a prática de atividade física em recursos para o enfrentamento da pobreza. A fonte não detalhou a data e o local de lançamento; no entanto, a proposta parte do conceito “Ajudar é bem-estar”.

Cuidar da própria saúde pode significar ajudar outras pessoas. A premissa, segundo o Wellhub, é que o hábito de se exercitar ganha ainda mais sentido quando associado a uma finalidade social. Ou seja, a dinâmica é direta: profissionais de empresas clientes fazem check-ins em academias e estúdios, e o engajamento é convertido em recursos destinados ao enfrentamento da pobreza. Além disso, a contribuição será integralmente financiada pelo Wellhub e não afetará os valores normalmente repassados aos parceiros. A participação, portanto, deixa de ser apenas uma questão individual.

‘Ajudar é bem-estar’ orienta a ação

Dessa forma, a mecânica é simples: cada check-in registrado em uma academia ou estúdio da rede ajuda a gerar recursos para a causa. A campanha propõe uma conexão direta entre o autocuidado e uma causa coletiva. O Wellhub define a iniciativa a partir do conceito “Ajudar é bem-estar”. Dessa forma, a participação do colaborador se transforma em apoio concreto a projetos sociais.

A proposta do Wellhub é estimular a movimentação regular e, ao mesmo tempo, mobilizar recursos para ações sociais. Segundo Leandro Caldeira, CMO do Wellhub, “cuidar de si mesmo e cuidar do outro fazem parte da mesma jornada”. Assim sendo, a declaração de Caldeira resume a proposta da campanha: unir o cuidado individual ao coletivo.

Ricardo Guerra, líder do Wellhub no Brasil, ressalta que a campanha tem caráter de mobilização. “A iniciativa aproxima empresas, academias e trabalhadores, transformando uma escolha cotidiana em apoio a famílias atendidas por projetos sociais”, afirma. Dessa forma, a fala sinaliza que a ação busca envolver diferentes atores em torno de um mesmo objetivo. Portanto, essa visão reforça o papel social da iniciativa.

Mobilização dentro e fora das empresas

Ademais, a campanha se apoia na rede de parceiros. Por exemplo, organizações que oferecem o Wellhub às suas equipes estarão envolvidas, e a Globo declarou apoio à iniciativa. Além disso, a rede de parceiros do Wellhub terá papel importante na divulgação, o que amplia o alcance para além dos canais internos das companhias. Portanto, a participação das organizações é um dos pilares para que a mensagem chegue a mais pessoas.

Guilherme Gabriele, vice-presidente de Parcerias do Wellhub, diz que academias e estúdios poderão ampliar o impacto ao incentivar os usuários a participarem. Por exemplo, na Cia Athletica, a proposta já encontra eco. Richard Bilton, cofundador e CEO da rede, afirma que a empresa pretende mobilizar seus alunos e que o “Check-in do Bem” incentiva uma rotina de atividade física contribuindo para uma causa social. Assim sendo, a Cia Athletica, nesse contexto, é um exemplo de como os parceiros podem atuar na mobilização.

Um novo significado para o RH

Sobretudo, para o RH, a ação chama atenção por unir bem-estar dos colaboradores e responsabilidade social. Além disso, a campanha oferece uma leitura interessante para a área, ajudando a discutir engajamento, propósito, cultura organizacional, saúde integral e responsabilidade social. Dessa forma, o benefício ganha uma camada coletiva, e o colaborador passa a enxergar que sua participação também gera um efeito coletivo. Portanto, ações desse tipo aproximam o RH de discussões sobre propósito e engajamento.

Além do benefício individual, a campanha depende de engajamento contínuo. Por exemplo, comunicação interna, ações de engajamento e incentivo à participação podem ampliar o número de check-ins e, consequentemente, o valor destinado aos projetos sociais. A participação das companhias, nesse sentido, transforma o RH em um dos possíveis multiplicadores da iniciativa. Consequentemente, quanto mais colaboradores envolvidos, maior o impacto gerado.

Dessa forma, a lógica amplia o alcance da campanha para além dos canais internos das empresas: o colaborador pode ser impactado pela comunicação do RH, pelo próprio Wellhub e pelo local onde pratica atividade física. Além disso, esse contato em diferentes pontos ajuda a transformar a campanha em uma prática constante. Dessa forma, a mensagem chega ao colaborador em diferentes momentos, do ambiente corporativo ao local de treino.

Contudo, ações pontuais não substituem políticas permanentes de saúde e qualidade de vida, mas podem funcionar como instrumentos de mobilização. Portanto, a campanha, nesse sentido, reforça a ideia de que cuidar da própria saúde pode significar ajudar outras pessoas. A proposta, portanto, transforma o autocuidado em um gesto de solidariedade.

Fonte

• mundorh.com.br
• Check-in do Bem (canva.link)