Gislaine Targa – Consultoria e Assessoria em Gestão de Pessoas

Consultoria e Assessoria em Gestão de Pessoas

Artigos e Notícias do Setor

Na Mídia

Competências

Administradora, consultora de negócios e Recursos Humanos com mais de 25 anos de experiência na área de gestão de pessoas, projetos empresariais, projetos de cultura e desenvolvimento institucional, atuando tanto em órgãos públicos quanto em empresas privadas.

Diagnóstico de Clima e Cultura

Entender o presente para projetar o futuro.

RH Essentials: Aplicação de check-list essencial para diagnóstico da saúde administrativa do setor.

Mapeamento Motivacional: Avaliação das motivações intrínsecas e extrínsecas dos parceiros de trabalho.

Auditoria de Relações Humanas: Análise minuciosa das condições de trabalho e das interações em ambiente profissional.

Estrutura de Cargos e Compliance

Equidade e segurança contra passivos.

Arquitetura e Estrutura de Cargos: Definição de funções e análise da hierarquia.

Pesquisa e Manual de Cargos e Salários: Avaliação regional e por setor; elaboração de documento que organiza competências, habilidades e faixas de remuneração.

Governança e Compliance Corporativo: Criação de manuais de conduta e regimentos internos com diretrizes éticas e normas disciplinares.

Saúde, Segurança e Bem-estar

Ambientes produtivos e dentro da norma.

Análise de Satisfação: Levantamento estatístico sobre os relacionamentos entre níveis operacionais e a direção.

Gestão de Riscos (NR-01): Atuação em total conformidade com a Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01), focando no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) para preservar a integridade dos colaboradores e a regularidade da empresa perante o Ministério do Trabalho.

Gestão de Performance e Talentos

Transformando potencial em resultados tangíveis.

Mapeamento por Eneagramas: Uso de estudos estatísticos para gerar confiabilidade na estruturação da teia de relacionamentos internos.

Avaliação de Desempenho: Estruturação de modelos funcionais (90º, 180º, ascendente e em equipe) baseados em métodos estatísticos e análise de competências.

Plano de Treinamento e Desenvolvimento (T&D): Planejamento estratégico de cursos e orçamentos para formação de novos profissionais e upskilling da equipe atual

Desenvolvimento de Liderança e Assessment

Suporte estratégico para o nível gerencial.

Mentoria e Coaching: Atividades individuais ou em grupo visando mudanças profundas no ambiente empresarial e desenvolvimento de carreira.

Aconselhamento Executivo: Serviços personalizados para líderes, focando no planejamento de carreira e autoconhecimento.

Metodologias Hogan e DISC: Aplicação de ferramentas globais de análise de perfil para aumento da motivação intrínseca e alcance de metas.

Os pontos destacados nesta seção são cruciais para qualquer empresa, pois oferecem uma base sólida para alinhar pessoas, processos e cultura organizacional.

Ajudam a compreender o ambiente interno e orientar mudanças estratégicas, enquanto as demais ferramentas garantem saúde administrativa e engajamento dos colaboradores.

Qualidade nas interações e condições de trabalho e a arquitetura de cargos junto ao manual de salários promove clareza, equidade e transparência.

Já a governança e o compliance estabelecem normas éticas que reduzem riscos legais e fortalecem a credibilidade institucional.

Em conjunto, esses elementos tornam-se indispensáveis para qualquer organização que queira crescer de forma estruturada, responsável e competitiva.

Sobre Mim

Experiência sólida em ambientes dinâmicos, sempre orientada a metas e ao fortalecimento de equipes.

25 +

de experiência

na área

Mestre em Administração pela Universidade Mackenzie, São Paulo. Especialista em Gestão Empresarial e de Negócios. Leader Coach pela LeaderArt Internacional. PHP em Cargos e Salários. Ex-Chefe de Gabinete da Secretaria de Fomento e Incentivo à Cultura, Governo Federal. Foi Coordenadora do Observatório Social do Brasil Araçatuba. Experiência em empresas de grande porte na área de Gestão Corporativa de Recursos Humanos. Há 25 anos atua como consultora na área de Administração, atendendo necessidades empresariais em Gestão de Negócios. Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Lideranças e Equipes e Eventos empresariais. Certificada pela Metodologia Hogan para realização de assessment destinado a gestores e DISC para avaliação de times de trabalho. Especialista em Didática do Ensino Superior pela Universidade Mackenzie e atuação como instrutora e consultora cadastrada para a OCB, Organização das Cooperativas do Brasil, e SESCOOP, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo. Professora Executiva da Organização Paulista, empresa especializada em cursos e treinamento para gestão pública.

Carreira e Trajetória

Currículo Lattes