Em 2025, apenas 20% dos trabalhadores globais se sentiam engajados, segundo a Gallup. A baixa produtividade resultante teria gerado uma perda de aproximadamente US$ 10 trilhões. Nesse contexto, os fornecedores de recursos humanos são pressionados a provar que suas plataformas entregam valor real, indo muito além da oferta de funcionalidades tecnológicas.

O cenário se agrava ainda mais: o engajamento dos gestores despencou para 22%, comprometendo a liderança. Simultaneamente, 63% dos empregadores ouvidos pelo Fórum Econômico Mundial indicam a falta de competências como principal barreira à transformação dos negócios.

Engajamento despenca e produtividade some

Os números da Gallup revelam que somente um quinto dos profissionais se sentia conectado ao trabalho em 2025. Essa apatia teria provocado um rombo estimado em US$ 10 trilhões na produtividade global — um alerta claro sobre a efetividade das estratégias de gestão de pessoas.

Queda no envolvimento dos gestores

O engajamento das lideranças recuou para 22%, prejudicando a capacidade de inspirar equipes. Sem líderes motivados, as organizações enfrentam dificuldades para implementar mudanças. O dado do Fórum Econômico Mundial — 63% dos empregadores citam a escassez de competências como obstáculo crítico — reforça a urgência de soluções que combinem tecnologia e desenvolvimento humano.

Saúde mental e finanças afetam o trabalho

A Organização Mundial da Saúde calcula que depressão e ansiedade causam a perda de 12 bilhões de dias de trabalho por ano. Isso deixa claro que o bem-estar emocional é peça central para a produtividade, e não uma questão secundária.

Pressão financeira compromete foco e assiduidade

Levantamento da PwC mostra que 55% da força de trabalho global sofre algum nível de estresse financeiro. Dívidas e contas pesam sobre o dia a dia, reduzindo a concentração e aumentando faltas. Esses fatores tornam imperativo que as ferramentas de RH adotem uma visão integrada do colaborador, ultrapassando o simples processamento da folha.

Processos seletivos perdem 85% dos candidatos

Informações da InHire, analisadas pelo Mundo RH, indicam que cerca de 85% dos candidatos não ultrapassam a primeira etapa. Embora a fonte não detalhe amostra ou período, o número ilustra uma jornada frustrante que afasta talentos.

Automação reduz triagem, mas experiência ainda falha

Empresas que adotaram automação teriam conseguido cortar de 30% a 40% do tempo gasto em triagem e organização de dados. Porém, a mesma reportagem ressalta que formulários longos, falta de atualizações e rejeições sem retorno continuam desgastando os candidatos. A tecnologia sozinha não resolve a ausência de cuidado na experiência do profissional.

Hospital no Amazonas reduz turnover drasticamente

Um caso emblemático publicado pelo Mundo RH: um hospital no Amazonas derrubou a rotatividade de 57,6% para 28,6% em menos de um ano. No período comparado, os desligamentos caíram de 151 para 54.

Inteligência artificial como aliada, não substituta

A virada veio com a implantação de IA no recrutamento. A tecnologia passou a organizar informações, aplicar testes e apoiar a análise de aderência, mas a decisão final manteve-se humana. Essa sinergia acelerou contratações mais assertivas sem abrir mão do julgamento do recrutador.

Integração de dados vira diferencial crítico

As empresas geram um manancial de dados sobre recrutamento, folha, desempenho, clima organizacional, treinamentos, afastamentos e desligamentos. Contudo, boa parte dessas informações fica dispersa em planilhas e sistemas que não se comunicam, formando silos operacionais.

• Tipos de dados que frequentemente ficam isolados: folha de pagamento, recrutamento, desempenho, clima, treinamentos, afastamentos e desligamentos.

A integração como critério de seleção

Para fornecedores de RH, a capacidade de integrar sistemas tornou-se decisiva. Plataformas fechadas que exigem digitação duplicada ou exportações manuais sobrecarregam as equipes e abalam a confiabilidade das análises. Nesse novo cenário, APIs, conexão com folha, sistemas de recrutamento, ferramentas financeiras e plataformas de aprendizagem influenciam diretamente a escolha do cliente.

Tecnologia exige foco na experiência do recrutador

A inteligência artificial avançou na triagem, organização de currículos e entrevistas assíncronas, respondendo a uma necessidade real: recrutadores precisam lidar com alto volume de candidaturas e equipes reduzidas. Entretanto, a efetividade da IA está em simplificar o trabalho, não em criar novos gargalos.

O sucesso do hospital amazonense reforça que o valor percebido não reside apenas na tecnologia, mas na forma como ela resolve problemas concretos. Para os fornecedores, fica o recado: tão importante quanto oferecer algoritmos sofisticados é garantir que eles se conectem aos sistemas existentes e melhorem a rotina de quem recruta — e também de quem é recrutado.

Fonte

• mundorh.com.br