A estratégia de crescimento e consolidação do QuintoAndar é centrada em tecnologia e pessoas. Com mais de 3 mil profissionais espalhados por sete países, a empresa se posiciona como um polo de talentos na América Latina. Para sustentar essa expansão, a companhia aposta em inteligência artificial aliada a uma liderança que valoriza o aprendizado contínuo e o cuidado genuíno com as equipes.

Liderança exige aprendizado contínuo

Deborah, CHRO do QuintoAndar, afirma que uma das competências mais importantes para liderar é a capacidade de aprender continuamente. Segundo ela, nenhuma liderança pode se apoiar apenas na experiência acumulada. Em um cenário de transformação constante, construir confiança, desenvolver pessoas e mobilizar equipes em torno de um propósito comum são diferenciais essenciais.

A executiva destaca que o bem-estar dos colaboradores está relacionado à possibilidade de trabalhar em algo em que se acredita, com incentivos adequados, reconhecimento de longo prazo e um ambiente seguro para inovar, aprender e performar. Essa visão orienta as práticas de RH da empresa.

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Dados e IA no RH

O uso de dados em decisões sobre pessoas ganhou espaço na estratégia de RH da companhia. Deborah explica que análises estruturadas ajudam a minimizar vieses, especialmente em discussões que poderiam ser conduzidas apenas com base em percepções subjetivas. Dados e inteligência artificial são essenciais no processo de tomada de decisão, mas o contexto, a empatia e o julgamento continuam sendo responsabilidade das lideranças.

A pressão por decisões rápidas é uma realidade em empresas de tecnologia. Para a CHRO, agilidade e sensibilidade humana não devem ser vistas como características opostas. As melhores decisões combinam dados, contexto e empatia, segundo Deborah.

Equilíbrio entre performance e cuidado

O objetivo do QuintoAndar é formar líderes capazes de equilibrar alta performance com cuidado genuíno pelas pessoas. Para a empresa, resultados sustentáveis dependem dessa combinação. Deborah ressalta que a cultura é entendida como o conjunto de comportamentos que a organização incentiva e das decisões que toma.

Com o avanço de modelos híbridos e flexíveis, a cultura precisa ser construída com mais intencionalidade. Para a companhia, o trabalho híbrido é uma decisão estratégica de performance. O modelo permite acessar talentos em diferentes localidades, ampliar a diversidade de perspectivas e preservar momentos importantes de construção coletiva.

Espaço para colaboração

A Vila QuintoAndar foi concebida para potencializar colaboração, troca de conhecimento e construção conjunta. O espaço físico reflete a aposta da empresa no equilíbrio entre tecnologia e interação humana. Com presença em sete países e mais de 3 mil profissionais, o QuintoAndar segue investindo em uma cultura que valoriza tanto a inovação quanto as pessoas.

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