Solidão no topo: dados preocupam
Quase metade dos CEOs relata sentir solidão e isolamento, e 61% afirmam que esse quadro impacta diretamente a própria performance, segundo estudo publicado pela Harvard Business Review em dezembro de 2024. Os números acendem um alerta sobre a saúde mental de quem ocupa o topo das organizações.
Ficção como espelho da liderança
Em paralelo, a literatura começa a explorar essas questões de forma simbólica, como faz o executivo do setor portuário Marcelo Neri em seu romance de estreia, O Tabuleiro da Existência. A obra usa a ficção para discutir dilemas silenciosos vividos por líderes.
O protagonista e sua jornada
Após atravessar um momento de questionamento profundo sobre propósito, ritmo de vida e identidade, Neri transformou a experiência pessoal em ponto de partida para criar Dante Valente, protagonista do romance. Dante, mesmo cercado de prestígio e conquistas, percebe um cansaço difícil de nomear. A narrativa acompanha o instante em que a trajetória profissional deixa de responder às inquietações internas.
Metáfora do tabuleiro
Na história, Dante desperta em um tabuleiro simbólico que representa suas memórias, emoções e padrões de comportamento. A travessia funciona como metáfora para revisitar a própria história e compreender decisões, medos e expectativas que moldam a forma de liderar.
Autocobrança e valor pessoal
Ao longo do percurso, surgem reflexões que dialogam diretamente com o ambiente corporativo contemporâneo. Uma delas é a relação entre desempenho e autocobrança. O romance sugere que líderes frequentemente confundem valor pessoal com resultado profissional, criando um ciclo de exaustão difícil de interromper.
Outro ponto abordado é a dificuldade de lidar com emoções consideradas improdutivas, como tristeza, culpa ou insegurança. A ficção, assim, oferece um caminho para nomear o que muitas vezes fica silenciado nos conselhos e nas salas de reunião.
Enquanto os números da Harvard Business Review escancaram a dimensão do problema, obras como O Tabuleiro da Existência convidam líderes a refletir sobre o peso invisível do cargo.
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