A análise demissional é um processo estratégico de investigação e coleta de dados realizado pelo RH no momento em que um colaborador encerra seu ciclo na empresa. O principal propósito é diagnosticar, de forma clara e objetiva, as reais razões que motivaram o fim daquele contrato de trabalho. Esse diagnóstico permite que a empresa entenda não apenas o motivo individual da saída, mas também padrões que podem estar afetando a retenção de talentos.

Etapas da análise demissional

A análise demissional tem início com a aplicação de uma entrevista de desligamento ou uma pesquisa de desligamento. Nessa etapa, o RH coleta informações diretamente com o colaborador que está saindo. A análise demissional é um dos processos que compõem o offboarding, ou seja, o conjunto de práticas para encerrar o vínculo de forma estruturada.

Em seguida, a análise demissional busca compreender fatores como eficiência do recrutamento, motivadores de saída e qualidade do clima organizacional. A análise demissional é o processo macro que pega os dados colhidos na entrevista demissional e os cruza com outras métricas de gestão de pessoas. Dessa forma, o foco da análise demissional é a empresa, e não o indivíduo.

Impacto no turnover

O controle do turnover é uma das principais dores de cabeça do RH atual. A saída de pessoas da empresa gera custos, além de provocar defasagem nos times. Quando uma pessoa está saindo de uma empresa, ela se sente mais à vontade para apontar falhas e pontos de melhoria, sem temer retaliação. Isso torna a análise demissional uma ferramenta valiosa para identificar as causas reais da rotatividade.

Com base nos dados coletados na análise demissional, é possível identificar quais são os pontos da relação entre os profissionais e a empresa que mais geram atritos. Saber quais são as raízes de cada conflito ajuda a atacar o foco principal do problema e evita que ele cresça e saia do controle.

Como fazer uma análise eficiente

O RH consegue elaborar ações mais bem direcionadas e efetivas na promoção de melhorias com base na análise demissional. Empresas com processo mais estruturado e software de gestão especializado conseguiram se antecipar na gestão das demissões necessárias. De acordo com as informações coletadas na análise demissional, o RH é capaz de encontrar pontos de deficiência a serem tratados para evitar novos episódios de demissão.

É comum descobrir problemas no clima organizacional ou na relação entre líderes e liderados que podem ser resolvidos por meio de treinamentos direcionados. Assim, a análise demissional não apenas explica o passado, mas também orienta ações futuras para reduzir o turnover e melhorar o ambiente de trabalho.

Fonte

• solides.com.br
• deixando a organização (mindsight.com.br)
• Novo CAGED (www.gov.br)
• médio salarial da PNAD Contínua do IBGE (agenciadenoticias.ibge.gov.br)