O debate sobre a falta de talentos no mercado de trabalho brasileiro ganha contornos mais complexos quando se olham os dados. O levantamento do ManpowerGroup indica que o problema pode ser mais relativo do que absoluto: não são 80% das vagas abertas, mas 80% dos empregadores que relatam dificuldade para preencher posições. Enquanto isso, descrições de cargos cada vez mais extensas levantam outra questão: será que faltam profissionais ou os processos seletivos se tornaram irreais?

O que o indicador realmente mede

O levantamento do ManpowerGroup não significa que 80% das vagas brasileiras estejam abertas nem que faltem 80% dos trabalhadores necessários. O indicador representa a parcela de empregadores que relata alguma dificuldade para encontrar as competências procuradas. Ou seja, é um retrato da percepção empresarial, não uma estatística de escassez absoluta.

Esse dado ajuda a entender que o problema não é homogêneo e depende do setor e da região. Ainda assim, a dificuldade apontada por oito em cada dez empresas é um sinal de alerta que não pode ser ignorado. A partir daí, é preciso examinar onde essa dificuldade se manifesta com mais força.

Tecnologia e a dificuldade de contratação

A área de tecnologia é um dos pontos mais críticos. O levantamento da Ford em parceria com o Datafolha, abordado pelo Mundo RH, mostrou que 98% das 250 empresas consultadas enfrentavam dificuldades para contratar profissionais de tecnologia.

Faltam habilidades técnicas e experiência

Os principais motivos apontados pelas empresas são:

• Falta de conhecimento técnico: citada por 72%.
• Ausência de experiência: mencionada por 54%.

Esses números revelam que não há apenas um número insuficiente de candidatos, mas um descompasso entre as habilidades ensinadas e as exigidas pelo mercado.

Tempo de preenchimento das vagas

Esse descompasso também se reflete no tempo necessário para preencher as vagas. Apenas 14% das empresas da pesquisa conseguiam preencher vagas de tecnologia em menos de um mês. Metade levava entre um e dois meses; 25%, de dois a três meses; e 11% ultrapassavam quatro meses.

Esse cenário demonstra que a escassez, quando existe, custa caro em produtividade e competitividade. Por outro lado, a demora no preenchimento pode indicar que os requisitos estão acima da realidade do mercado. Fora do setor de tecnologia, a indústria também encara desafios semelhantes.

Indústria precisa qualificar 14 milhões

O Brasil precisará qualificar aproximadamente 14 milhões de trabalhadores para ocupações industriais entre 2025 e 2027, segundo o Mapa do Trabalho Industrial, do SENAI. O total inclui 2,2 milhões de novos profissionais e 11,8 milhões de pessoas que precisarão atualizar competências.

Essa demanda não se restringe a funções de alta complexidade. As áreas com maior procura incluem:

• Logística e transporte
• Construção
• Operação industrial
• Metalmecânica
• Manutenção
• Alimentos e bebidas

O número é expressivo e exige planejamento conjunto entre empresas, governo e instituições de ensino. No entanto, formar esses profissionais esbarra em um problema antigo: a evasão.

Evasão escolar aprofunda o gargalo

A conclusão dos cursos representa outro gargalo. Apenas 49% dos ingressantes brasileiros concluem a graduação até três anos depois do prazo previsto, contra 70% na OCDE. Um em cada quatro abandona o bacharelado já no primeiro ano.

Esses dados, da OCDE, mostram que o problema começa antes do mercado de trabalho: enquanto há vagas, muitos estudantes não chegam ao fim da formação. Os números ajudam a explicar por que faltam profissionais mesmo em áreas com alta demanda. Ao mesmo tempo, a rotatividade no emprego pode estar funcionando como um termômetro do descompasso.

Quem pede demissão encontra novas vagas

A mobilidade dos trabalhadores é outro fato relevante. Segundo o Ipea, 71% dos profissionais que pediram demissão conseguiram outro emprego em até 60 dias. Isso sugere que, para quem já está empregado, o mercado continua aquecido e oferece oportunidades.

Por outro lado, também indica que as empresas precisam reter talentos, já que a concorrência por profissionais qualificados é intensa. Esse dado precisa ser analisado em conjunto com as dificuldades de contratação, pois expõe a complexidade do cenário. Afinal, a falta de talentos pode ser real em alguns segmentos, mas os processos seletivos também precisam ser revistos.

Um caminho entre formação e seleção

Os dados mostram que a falta de talentos não pode ser medida apenas por uma métrica única. O levantamento do ManpowerGroup relativiza a interpretação de escassez, enquanto os estudos da Ford/Datafolha e do SENAI apontam lacunas concretas de formação. A evasão escolar e a rotatividade elevada reforçam a necessidade de políticas públicas e privadas mais eficientes.

Talvez o caminho seja combinar processos seletivos mais realistas, que valorizem o potencial de aprendizado, com investimentos robustos em qualificação. Assim, o mercado poderá se aproximar do equilíbrio entre a oferta e a demanda por competências.

Leia Também

• Escassez de profissionais de tecnologia e capacitação interna
• Vagas de emprego estão abertas em empresas de diversos setores
• Evite conflitos políticos no trabalho em ano eleitoral

Fonte

• mundorh.com.br
• Pesquisa de Escassez de Talentos 2026 (www.manpowergroup.com.br)
• IBGE (agenciadenoticias.ibge.gov.br)
• OCDE (www.oecd.org)
• Mapa do Trabalho Industrial (noticias.portaldaindustria.com.br)
• OCDE (www.oecd.org)