O mercado de trabalho vive uma mudança de comportamento: os candidatos estão mais seletivos. Dados de busca por vagas analisados pela Catho indicam que fatores como localização, salário, inclusão e transparência nas informações ganharam peso na decisão dos profissionais. Para Patricia Suzuki, diretora de RH da Redarbor Brasil, detentora da Catho, esse movimento exige que as empresas revisem suas estratégias de recrutamento.
O que pesa na decisão do candidato
“O candidato quer saber se aquela oportunidade cabe na sua vida”, afirma Patricia. Uma vaga pode parecer interessante pelo cargo, pela empresa ou pelos benefícios, mas perde força se exigir deslocamentos longos, custos altos ou uma rotina incompatível com sua realidade. Esse comportamento reflete uma busca maior por oportunidades regionais.
Os candidatos estão mais atentos ao que existe perto de onde vivem e menos dispostos a fazer concessões que prejudiquem sua rotina pessoal, familiar ou financeira. Empresas que omitem a localização da vaga ou não explicam claramente o modelo de trabalho podem perder bons talentos logo no início. Informar se a posição é presencial, híbrida ou remota deixou de ser detalhe — é uma informação decisiva.
Transparência salarial como diferencial
O uso do filtro por faixa salarial ocorre em 23% das pesquisas, segundo dados da Catho. Esse comportamento mostra que os profissionais estão mais conscientes das próprias expectativas e querem evitar processos que não estejam alinhados à sua realidade financeira. Para o candidato, saber a faixa salarial desde o início economiza tempo e reduz frustrações.
A transparência salarial deixou de ser apenas uma boa prática. Tornou-se uma questão de competitividade no recrutamento. Empresas que não divulgam essa informação correm o risco de serem preteridas por concorrentes mais abertas.
A importância da descrição da vaga
A descrição de uma vaga diz muito sobre a empresa. Um anúncio claro, direto e completo transmite organização, respeito pelo tempo do candidato e maturidade no processo seletivo. Por outro lado, uma descrição vaga, confusa ou cheia de exigências genéricas pode afastar profissionais qualificados.
Patricia destaca que as empresas precisam trazer informações essenciais desde o início: faixa salarial, cidade, modelo de trabalho, responsabilidades, benefícios e requisitos. Quanto mais objetiva for a comunicação, maior a chance de atrair candidatos realmente alinhados à oportunidade. Isso vale especialmente em um cenário em que o profissional está filtrando mais.
A empresa não compete apenas com outras organizações. Ela compete pela atenção de pessoas que querem entender rapidamente se aquela vaga faz sentido para sua carreira e para sua vida.
Inclusão desde o início
Para o RH, inclusão começa muito antes da contratação. Começa na descrição da vaga, na acessibilidade da candidatura, na comunicação com o candidato e na disposição da empresa de revisar barreiras que muitas vezes afastam talentos. O alto volume de buscas por “jovem aprendiz” e “sem experiência” mostra outro desafio importante: muitos jovens seguem enfrentando dificuldade para conquistar a primeira oportunidade.
Adaptar-se a essa nova seletividade não é apenas uma questão de atrair talentos, mas de construir processos mais justos e eficientes. O RH que compreender essas mudanças estará melhor posicionado para enfrentar os desafios do mercado.
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