Impulso 2026 RH: evento híbrido discute futuro do trabalho

Impulso 2026 RH: evento híbrido discute futuro do trabalho

O Impulso 2026, promovido pelo iFood Benefícios, chega para colocar o futuro do trabalho no centro da agenda de Recursos Humanos. O encontro acontecerá em formato híbrido, com participação presencial destinada a convidados e sujeita à aprovação, enquanto a transmissão online será gratuita, mediante inscrição. A abertura do evento será conduzida por Arthur Freitas, CEO do iFood Benefícios.

Inteligência artificial no RH em expansão

A inteligência artificial já está presente em diferentes atividades do RH, especialmente no recrutamento, na produção de conteúdos, na análise de informações e na automação de processos. Segundo o estudo 2025 Talent Trends, da Society for Human Resource Management, 43% das organizações pesquisadas utilizavam IA em alguma atividade de Recursos Humanos em 2025, ante 26% em 2024. A pesquisa ouviu 2.040 profissionais da área nos Estados Unidos.

iFood Benefícios completa seis anos

O iFood Benefícios completa seis anos de operação. A plataforma transaciona aproximadamente R$ 1 bilhão por mês e atende mais de 65 mil organizações. Esses números reforçam a relevância da empresa no mercado de benefícios corporativos.

Programação com líderes globais

A programação do Impulso 2026 foi estruturada para reunir perspectivas complementares sobre o futuro das organizações. Entre os convidados estão Jacob Morgan, Amy Gallo, Rafaela Rezende e Diego Barreto. Rafaela Rezende, CEO da Decolar no Brasil, apresentará a visão de quem atua na transformação de uma empresa de tecnologia e turismo. Ela assumiu a operação brasileira da Decolar em maio de 2026. Diego Barreto, CEO do iFood, completa a programação com a perspectiva de quem lidera um dos maiores ecossistemas de tecnologia da América Latina.

Questões que atravessam o encontro

O Impulso 2026 propõe uma agenda que ultrapassa tendências tecnológicas. Como utilizar inteligência artificial sem eliminar o julgamento humano é uma questão que deve atravessar o encontro. De que maneira os dados podem apoiar decisões de gestão de pessoas é uma questão que deve atravessar o encontro. Como preparar lideranças para conflitos produtivos é uma questão que deve atravessar o encontro. Qual é o papel dos benefícios na atração e na retenção é uma questão que deve atravessar o encontro.

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