O mercado de Recursos Humanos no Brasil passa por transformações profundas. Nesta edição, reunimos conteúdos essenciais para profissionais que desejam acompanhar as mudanças, fortalecer a gestão de pessoas e tomar decisões mais estratégicas em temas como benefícios, liderança, saúde mental, educação corporativa, carreira e tecnologia.

Benefícios como estratégia de atração

Para Juliana Camargo, Diretora de Gente & Cultura da Funcional, empresas precisam abandonar pacotes genéricos e usar dados, escuta e saúde contínua para transformar benefícios em estratégia de atração, retenção e produtividade. A abordagem personalizada ganha força diante de um mercado cada vez mais competitivo.

Longevidade e mercado de trabalho

A McKinsey destaca que, até 2050, 1,6 bilhão de pessoas terá mais de 65 anos. Paralelamente, a Harvard Business Review aponta que quase 60% dos profissionais mais velhos estão abertos à ideia de continuar trabalhando durante a aposentadoria. Esse cenário impõe novos desafios para a gestão de carreira e a inclusão etária nas organizações.

Diploma não garante permanência

O diploma ainda abre portas no mercado de trabalho, mas já não garante, sozinho, a permanência de um profissional em um processo seletivo. As empresas buscam pessoas capazes de aprender, se adaptar, comunicar e entregar valor em cenários cada vez mais complexos. A formação contínua torna-se diferencial competitivo.

Educação corporativa em alta

Com demandas mais complexas e pressionadas por inovação, organizações ampliam a busca por soluções educacionais customizadas, liderança humanizada e aprendizagem contínua. O investimento em treinamento interno reflete a necessidade de atualização constante.

Relação entre cultura e retenção

Para Paula Esteves, CEO da Cia de Talentos, esse movimento revela que a crise não está apenas na retenção, mas na qualidade da relação entre cultura, liderança e experiência do colaborador. Empresas que negligenciam esses aspectos perdem talentos para concorrentes mais alinhados.

Saúde mental e a nova NR-1

Para Felipe Cardoso, CEO da Rank Certo, o aumento das buscas no Google sobre a NR-1 revela uma corrida tardia das empresas para entender riscos psicossociais, conformidade e impactos da saúde mental na gestão do trabalho. A nova NR-1 reposiciona o RH no centro da gestão de riscos e impõe mudanças na cultura, na liderança e na forma de gerir pessoas.

Currículo e empregabilidade

O currículo continua sendo uma das primeiras portas de entrada em um processo seletivo. A forma como o profissional descreve seu inglês pode influenciar diretamente sua empregabilidade. Detalhes que parecem simples fazem diferença na triagem inicial.

Múltiplos ciclos de carreira

Com maior longevidade e um mercado em transformação, especialista defende que profissionais precisam se preparar para múltiplos ciclos de contribuição ao longo da vida. A carreira linear dá lugar a trajetórias mais flexíveis e diversificadas.

Gargalos na formação de talentos

Levantamento da Ford em parceria com o Datafolha revela gargalos na formação, no recrutamento e na inclusão de talentos, enquanto a inteligência artificial acelera a pressão por profissionais mais completos e preparados. A tecnologia exige novas competências e atualização constante.

No Mundo RH, você encontra análises, entrevistas, reportagens e tendências para apoiar decisões estratégicas em gestão de pessoas, benefícios, tecnologia, liderança, carreira e futuro do trabalho.

Fonte

• mundorh.com.br
• Mundo RH (www.mundorh.com.br)